Webinar: Transformación digital en calidad industrial — Caso práctico con Prilux
¿Cómo optimizan las empresas industriales líderes su gestión de calidad gracias a la digitalización?
El próximo 6 de mayo tienes una cita imprescindible si eres ingeniero, responsable de calidad o profesional del sector industrial. Descubre cómo llevar tu gestión de calidad al siguiente nivel aplicando herramientas digitales que mejoran la eficiencia desde el primer día.
Te contamos qué podrás aprender en esta jornada online organizada por Solved, con la colaboración de Prilux y el Colegio Oficial de Graduados en Ingeniería de la rama Industrial, Ingenieros Técnicos Industriales y Peritos Industriales de Gipuzkoa.
Agenda del Webinar
1. Los retos actuales en la gestión de la calidad industrial
Exploraremos los principales desafíos que enfrentan las empresas: procesos manuales, falta de trazabilidad, pérdida de tiempo... y cómo estos problemas impactan en la eficiencia operativa.
2. La digitalización como palanca de eficiencia
Te mostraremos cómo la transformación digital ya está revolucionando la gestión de calidad en empresas industriales. Conoce Solved, la solución que automatiza y simplifica las operaciones de calidad.
3. Caso real: La experiencia de Prilux
De la teoría a la práctica. Álvaro Sobrino, Director de Calidad de Producto en Prilux, compartirá cómo han implantado Solved en sus procesos, los beneficios obtenidos y los aprendizajes clave.
➤ ¿Cómo afrontaron la digitalización?
➤ ¿Qué resultados tangibles han conseguido?
4. Consejos prácticos para ingenieros y responsables de calidad
Aplicaciones reales, recomendaciones y próximos pasos para aquellas empresas que quieran iniciarse en la digitalización sin complicaciones.
5. Turno de preguntas en directo
Resuelve tus dudas directamente con los ponentes y aprovecha para plantear tus propios retos.
Ponentes
- Iñigo Robles, CEO de Solved
- Álvaro Sobrino, Director de Calidad de Producto en Prilux
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¿Por qué no te lo puedes perder?
- Conocerás una herramienta que ya está ayudando a empresas industriales a ser más eficientes.
- Verás un caso práctico aplicado, sin teorías vacías.
- Te llevarás ideas concretas para optimizar la calidad en tu empresa.
Reserva tu plaza gratuita
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Fecha: 6 de mayo 2025
Hora: 11:00h (GMT+1)
Modalidad: Online
Conoce a Prilux: Innovación industrial con luz propia
En un sector tan competitivo y exigente como el industrial, Prilux se ha consolidado como mucho más que un referente en soluciones de iluminación. Con más de 35 años de trayectoria, esta empresa familiar convertida en grupo internacional ha sabido transformar cada desafío en una oportunidad para innovar.
Especializados en el diseño, fabricación y distribución de soluciones de iluminación técnica, decorativa e industrial, Prilux combina tradición y vanguardia con un objetivo claro: ofrecer productos y servicios que aporten eficiencia, sostenibilidad y tecnología a sus clientes.
Pero la innovación en Prilux no se queda solo en sus productos. La verdadera revolución ha llegado a sus procesos internos, especialmente en la gestión de la calidad, donde los retos habituales del sector industrial se hacían cada vez más evidentes.
Los retos de la calidad en la industria: mucho más que papeleo
Al frente de esta transformación está Álvaro Sobrino, Director de Calidad de Producto en Prilux. Álvaro conoce bien las dificultades que enfrentan los equipos de calidad en entornos industriales.
Aunque cada empresa tiene sus particularidades, los problemas en la gestión de calidad son comunes en la mayoría de entornos industriales. Procesos manuales que consumen más tiempo del necesario, dificultades para tener un control claro de la información o la falta de trazabilidad en determinadas incidencias son situaciones habituales.
A esto se suma la carga que supone mantener actualizados todos los registros, coordinar equipos y garantizar que cada procedimiento se cumple sin desviaciones. Con frecuencia, estas tareas terminan restando tiempo a lo realmente importante: analizar, mejorar y prevenir.
No se trata solo de eficiencia, sino de disponer de herramientas que permitan trabajar con seguridad, con la información accesible y bien organizada, y reducir la dependencia de sistemas poco flexibles.
La digitalización como respuesta: el caso de Solved
Consciente de esta situación, Álvaro lideró en Prilux un cambio estratégico: apostar por la digitalización de la gestión de calidad. La solución elegida fue Solved, un software diseñado para automatizar procesos, centralizar la información y dar control total sobre las operaciones de calidad.
Gracias a esta implantación, Prilux ha conseguido:
- Reducir drásticamente el tiempo dedicado a registros manuales.
- Tener una trazabilidad completa de todas las incidencias y acciones correctivas.
- Disminuir errores humanos y anticiparse a posibles desviaciones.
- Liberar al equipo de tareas repetitivas, permitiéndoles centrarse en lo que realmente aporta valor: la mejora continua.
- Afrontar auditorías con seguridad, con toda la documentación organizada y accesible.
Pero, sobre todo, han logrado algo que no siempre se mide en números: tranquilidad, control y confianza en sus procesos.