ePrivacy and GPDR Cookie Consent by Cookie Consent Gestión de la Producción (201730) | Gestión de la Producción (201730)

Gestión de la Producción (201730)

  • 2026/03/16
  • 80
  • 50 ordu, 5 aste

JUSTIFIKAZIOA

Orain merkatuak produktu ugari saltzen ditu bezeroari eskaintzeko eta bezeroak erabaki dezan zein diren jabetzak, kantitateak eta entregatzeko unea. Horretarako, enpresak hobekuntzak egin behar dituzte, malguak izan behar dute bezeroaren eskakizunak betetzeko, lehiakorrak izan behar dute fabrikazio-kostu txikiagoekin, bezeroengandik hurbil egon behar dute, lehengaien kostu txikiagoa izan behar dute, produktuaren kalitate ona izan behar dute, etab.

Gai izatea hobekuntzak identifikatzeko, xahuketak sailkatzeko eta murrizteko, taldean lan egiteko eta malgutasun egokia lortzeko, bai eta ekoizpena kudeatzen jakiteko ere, bai hobekuntzak bilatzean eta itoguneak konpontzean, bai materialen, orduen, baliabideen eta abarren plangintzan. horri esker, gure enpresak lehiakorragoak eta besteengandik bereiziagoak izango dira, eta fabrikazio-kostuak murriztu eta produktibitatea etengabe hobetzeko sistema garatuko dute.

HELBURUAK

  • Ekoizpenaren kudeaketan eta hobekuntzan ezagutzak eskuratzea.
  • MRP materialen beharrak planifikatzeko oinarriak ezagutzea.
  • Diseinuan nahiz fabrikazioan enpresan sortzen diren xahuketak ezagutzea, baita botila-lepoak eta haiek kudeatzeko moduak ere.
  • Lean filosofiaren bitartez ekoizpena hobetzeko sistemen ezagutza eskuratzea.
  • Lean filosofia ulertzea, “Lean Manufacturing-erako sarrera” izeneko ikastaro espezifikoan landua eta garatua. Lean labur azaltzen du, eta nola egokitzen den ekoizpenaren hobekuntzarekin, zenbait tresnaren bidez.

Gaitegia

EDUKIAK (laburpena)

 1. GAIA: EKOIZPENAREN KUDEAKETARAKO SARRERA

  • 1.1 Gaiaren helburuak eta edukiak
  • 1.2 Produkzio-moten bilakaera
  • 1.3 Kostuen eragina ekoizpenaren plangintzan
  • 1.4 Hainbat produkzio-sistema
  • 1.5 Laburpena

2. GAIA: PRODUKZIOAREN PLANGINTZA

  • 2.1 Gaiaren helburuak eta edukiak
  • 2.2 Produkzioaren plangintza eta programazioa
  • 2.3 Botila-lepoak (CB)
  • 2.4 Murrizketen teoria (TOC)
  • 2.5 Zarrastelkeriak eta zarrastelkeriaren teoria
  • 2.6 Laburpena

3. GAIA: MANUFAKTURA MATERIALAREN ESKAKIZUNAK

  • 3.1. Gaiaren helburuak eta edukiak
  • 3.2 MRP-1 Kontzeptua
  • 3.3 MRP-1en funtzionamendua.
  • 3.4 MRP-II Kontzeptua.
  • 3.5 MRP-II funtzionamendua.
  • 3.6 Laburpena

4. GAIA: XAHUBIDEAK ENPRESAN

  • 4.1 Gaiaren helburuak eta edukiak
  • 4.2 MUDAK eta balio erantsia
  • 4.3 7 MUDA motak
  • 4.4 Arrazoiak, efektuak eta MUDAK murrizteko tresnak
  • 4.5 Nola identifikatu eta murriztu MUDAK
  • 4.6 Laburpena

5. GAIA: LEAN MANUFACTURING-ERAKO SARRERA

  • 5.1 Gaiaren helburuak eta edukiak
  • 5.2 Enpresaren irabaziak Lean aplikatuta
  • 5.3 Lean tresna nagusiak
  • 5.4 Laburpena

6. GAIA: AZKEN ARIKETA PRAKTIKOA

Deskargatzeko gunea